公司召開“三責(zé)”管理聯(lián)合交底宣貫會(huì)
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2024-04-29 18:00
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為持續(xù)推進(jìn)“雙管行動(dòng)”，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任人履職能力，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營，4月29日，公司召開“三責(zé)”管理聯(lián)合交底宣貫會(huì)，公司商務(wù)成控部聯(lián)合財(cái)務(wù)、營銷、人力、法律合規(guī)各部門，對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人評(píng)審、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任保證金管理、《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》管理制度進(jìn)行全面宣貫交底。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師江富，黨委委員、副總經(jīng)理李朝出席。
李朝指出，“三責(zé)”管理一是壓實(shí)主體責(zé)任，管住項(xiàng)目短板，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；二是用好制度，引入優(yōu)質(zhì)合伙人。他表示，責(zé)任單位要認(rèn)真尋找、篩選、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)合伙人，并在公司制度與市場的要求下做好管理服務(wù)工作，這是一項(xiàng)長期任務(wù)，需要大家創(chuàng)新思路、多提建議，為公司謀求更好發(fā)展。
會(huì)上，商務(wù)成控部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)“三責(zé)”管理要點(diǎn)進(jìn)行宣貫，詳細(xì)解讀責(zé)任人評(píng)審流程及重點(diǎn)、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任保證金管理繳納要求、返還及特殊情況處理、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書重要條款與簽訂要點(diǎn)。
公司總部相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人分別就實(shí)施“三責(zé)”管理過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)展開積極討論，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)討論意見逐條解答，分享制度編制背景、原則原理，讓幫助充分理解制度并有效實(shí)施。
公司人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、市場營銷部、法律合規(guī)部負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共80余人現(xiàn)場參會(huì)，區(qū)域公司視頻參會(huì)。（趙婧）
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