確保順利上線 公司召開信息化3.0項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案評(píng)審會(huì)
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2022-06-10 00:00
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長(zhǎng)沙訊(記者 李澍慰 通訊員 宋澤民)6月8日至9日，公司在十五樓會(huì)議室召開信息化3.0項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案評(píng)審會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)黃萍、楊向紅、江富、李朝、喻紅兵及總部管理部室負(fù)責(zé)人、分子公司、項(xiàng)目部代表和軟件合作單位共50余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司總工程師王江營(yíng)主持。
魯文斌表示，在公司管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)評(píng)審會(huì)后，隨即召開信息化3.0項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案評(píng)審會(huì)，充分體現(xiàn)了公司對(duì)于信息化工作的重視。一是信息化建設(shè)是大勢(shì)所趨、發(fā)展所向、時(shí)代所需。應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，理性思考，客觀分析，不斷深化對(duì)信息化規(guī)律的認(rèn)識(shí)，遵循信息化發(fā)展規(guī)律，以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，扎實(shí)有效地推進(jìn)信息化3.0建設(shè)項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。二是管理標(biāo)準(zhǔn)化是信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)和底座。要充分理解和應(yīng)用好標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，嚴(yán)格按照信息化3.0建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃要求，緊密配合信息化工作小組開展工作，克服過程中的困難和阻力，各業(yè)務(wù)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真進(jìn)行信息化3.0項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案的評(píng)審及后續(xù)建設(shè)工作，親自把關(guān)、親自督促、全程參與，嚴(yán)格按照信息化建設(shè)進(jìn)度要求推進(jìn)工作，確保公司信息化3.0系統(tǒng)7月中旬順利上線。三是要順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大格局，構(gòu)建公司數(shù)智平臺(tái)。信息化平臺(tái)是集聚各方共同智慧的平臺(tái)，需要高瞻遠(yuǎn)矚的管理思維，更要信息技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)。期望合作伙伴能充分了解需求，掌握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，依照合同履約，保證工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量，在保障各系統(tǒng)各板塊如期上線的基礎(chǔ)上，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，搶占信息化建設(shè)的新賽道，奮力趕超，加快融入數(shù)字信息化發(fā)展大格局。
本次信息化3.0項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案評(píng)審會(huì)針對(duì)公司信息化3.0包含的系統(tǒng)整體構(gòu)架、綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)及采購(gòu)平臺(tái)四個(gè)部分展開。項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案以公司最新審定的管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)為依據(jù)，由公司信息化工作小組負(fù)責(zé)對(duì)該方案的前期策劃及編撰。公司領(lǐng)導(dǎo)，總部管理部室負(fù)責(zé)人、分子公司和項(xiàng)目部代表?yè)?dān)任專家評(píng)委，對(duì)各分冊(cè)進(jìn)行內(nèi)部審核。
專家評(píng)委們逐一對(duì)方案的各方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出了詳細(xì)修改優(yōu)化意見和建議，為確保公司信息化3.0系統(tǒng)順利上線做好準(zhǔn)備。
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